德宝装备管理培训第四期课程——《公司治理》完美收官


为了提升公司的管理价值和成长空间,11月17-18日,德宝装备迎来管理培训第四期课程——《公司治理》。北大纵横商学院特聘讲师周红老师受邀为大家带来精彩讲解。

周红


北大纵横管理咨询集团 纵横商学院特聘讲师

北大、清华、人大、上海财大、西南财大等投资银行专业教授

嘉富诚国际投资有限公司合伙人

《公司治理》课程内容:

法人治理、三会建设、规范运作、股权激励、市值管理、案例操作

学前预热

周老师首先从十九大报告中资本市场迎来新时代的角度切入,提出现阶段资本市场对企业新的要求,并强调十九大后交易所提高了对公司上市、退市和并购重组监管力度。随后从公司治理存在的问题、新三板挂牌的影响因素、公司挂牌前后、上市前后的硬性指标等多个角度进行展开讲解。

1公司治理存在的问题

1.1 公司治理缺乏透明度,没有参加经营管理的投资者知情权得不到应有的保障;

1.2 一股独大,公司股权结构不合理;

1.3 内部控制制度不规范;

1.4 激励机制和约束机制薄弱;

1.5 股东表决权虚设;

1.6 对中小投资者的保护性不够;

1.7 公司治理不重视社会责任的承担,有一些上市公司公益事业作秀偏多。

2新三板挂牌的影响因素

2.1 依法设立且存续满两年。有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的,存续时间可以从有限责任公司成立之日起计算

2.2 业务明确,具有持续经营能力

2.3 公司治理机制健全,合法规范经营

2.4 股权明晰,股票发行和转让行为合法合规

2.5 主办券商推荐并持续督导

3公司挂牌前后、上市前后的硬性指标

3.1 公司法;

3.2 证券法;

3.3 上市规则;

3.4 上市公司信息披露原则;

3.5 上市公司股权期权激励;

3.6 并购重组;

3.7 升降板停牌、复牌退市原则;

3.8 增发、配股、转增、分红、发新股;

3.9 董事会、监事会、高管的责任风险;

3.10 上市公司的市值管理。

培训课程中,周老师结合个人工作经验和丰富的专业知识,从公司的股权结构设计、三会建设、规范运作、股权激励、市值管理等方面逐步引申,深入浅出的剖析出公司治理的几个关键点。此外,周老师还结合相关案例,言简意赅的向大家阐释了资本市场中维持企业组织稳定性和可持续发展的基本因素

为期2天的培训课程已经结束,学员合影留念。


德宝装备

我们认真学习的样子

66分钟前



杨一~、蔡工、JasonGR、LW、James、小石头、简单、Y磊、妮子、yiyi、willa、杜!、颜@、姜小芳、喋血孤城、小静、不过75kg不改头像、秀秀、围城、Will、A兵A、毛豆豆、今天,小雪、Cherry咩咩瑾!、玩味、小螺號、磨磨呀~

Cherry:享受学习、学以致用!!!

A兵A:这期课程受益匪浅,继续加油~~

willa触动很大、继续学习!

咩咩瑾!:

Y磊:最棒的团队!!!

James:和德宝一起成长

喋血孤城赞的咧~

磨磨呀~:培训的结束,才是学习的开始


每个人都要不断地学习、不断地进步、脚踏实地,厚积薄发!!!

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